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There is nothing
so stable as change
Bob Dylan -
We are working
for the time to come
SWG -
If we knew (exactly)
what it was we were doing,
it would not be called research
Einstein -
Alice: How long is forever?
White Rabbit: Sometimes, just one second
Lewis Carroll -
All meanings, we know,
depend on the key of interpretation
George Eliot -
Lay the secret on me
of Man's Red Fire
King Louie to Mowgli
Radar Settimanale, Niente sarà più come prima, 12-18 ottobre 2020
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1. Il vissuto degli italiani
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Vola la preoccupazione per il virus, +7% in una sola settimana
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Incertezza generalizzata, crescono paura e vulnerabilità, rabbia ai massimi e speranza ai minimi
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Decisamente in crescita il timore di perdere il lavoro
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Si incrina il senso di sicurezza per le attività quotidiane, si torna verso i livelli di maggio
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Le misure anti-Covid al 14 ottobre, adeguate o insufficienti? Italiani divisi, ma pochi le ritengono eccessive
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2. Percezione della povertà e strumenti per affrontarla
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Povertà: 1 italiano su 5 si sente a rischio, l’ansia raggiunge il 40% tra chi è già in difficoltà
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Le soluzioni per il problema della povertà sono prioritarie per più della metà del Paese, particolarmente sensibili gli elettori M5S e PD
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Per battere la povertà invocati più controlli sui sussidi e il potenziamento dei servizi di collocamento
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In progressivo calo la quota di chi sostiene l’utilità del Reddito di cittadinanza. Favore molto elevato solo tra gli elettori M5S
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Reddito di cittadinanza: per la maggioranza l’intenzione è corretta, ma andrebbe potenziato o sostituito
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Intenzioni di voto: stabili i primi due partiti, lieve calo di FdI e M5S
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3. La propensione ai consumi
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Capacità di spesa attuale superiore a giugno, ma la maggioranza prevede presto una frenata
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Si impenna la propensione all’e-commerce, a farne le spese i centri commerciali
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Il driver del comprare italiano per sostenere il Paese cede il passo alle abitudini e al risparmio
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L’impatto sulla progettualità degli incentivi presenti e in agenda
Values, behaviour, tastes, consumption and political choices.
Understanding and anticipating them is our mission.
